尊敬的客户:

有效的费用控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素,但费用控制绝对不仅仅是单纯的压缩费用,需要建立起科学合理的费用分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的费用构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业费用状况,从而真正实现有效的费用控制。
2015年1月22日,梅花之友特别携手环融科技,共同就“快消品企业如何管理好营销费用”主题展开讨论。与各行各业专业人士讨论快消品企业营销费用管理的困惑,并分享经典案例让您了解行业内如何有效提升营销费用的效益。

 
主办单位
环融科技
 
会议主题
快消品企业如何管理好营销费用
 
会议地点
中山西路1279弄6号国峰科技大厦6楼
 
会议时间
2015年1月22日
13:30-16:20
 
活动演讲人介绍

李越野 ---环融科技TPM销售总监
李越野先生有10余年的FMCG行业IT管理和实施经验,曾成功的为P&G、达能、日立、维他奶、李锦记、汇源、金宝汤等多家知名FMCG企业提供过管理咨询服务和项目实施,主要领域是TPM和项目咨询实施管理。
演讲主题:营销费用管控解决方案及产品TPM案例分享
 
精彩瞬间
 
到场嘉宾自我介绍  

环融科技销售总监主题演讲

 

讲师与嘉宾在现场进行了互动和交流

  现场嘉宾围绕活动主题中碰到的问题展开讨论
环融科技解决方案介绍
     
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【联系人】 环融科技市场部
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